山東飛龍金屬材料有限公司
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本鋼干熄焦“熄”出顯著效益
作者：admin 發(fā)布于：2013-10-21 13:40 Monday
本鋼焦化廠充分發(fā)揮廠內(nèi)兩套干熄焦裝置的潛力，在提高干熄焦率的同時(shí)，最大限度地節(jié)能減排，1-8月份，兩套干熄焦裝置蒸汽產(chǎn)生量78.43萬(wàn)噸，折合標(biāo)準(zhǔn)煤量8.55萬(wàn)噸，二氧化硫減排量為1532噸，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
焦化廠廠內(nèi)兩套干熄焦裝置自建成投產(chǎn)以來(lái)，焦二、焦三車間職工精心操作、維護(hù)設(shè)備運(yùn)行。自今年4月以來(lái)，由于發(fā)電廠6000千瓦時(shí)備壓機(jī)組終端用戶減少，不能完全接收六號(hào)、七號(hào)焦?fàn)t干熄焦產(chǎn)生的蒸汽，在集團(tuán)公司制造部的大力協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)焦化廠的不懈努力，這一矛盾得以解決，為干熄焦完成節(jié)能指標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
在日常工作中，該廠逐步摸索出一套行之有效的操作、維護(hù)方法，為兩套干熄焦裝置穩(wěn)定順行和充分發(fā)揮節(jié)能減排作用提供技術(shù)支撐。在設(shè)備操作方面，根據(jù)干熄焦前后工序設(shè)備檢修周期，分別采用高、低料位裝入紅焦，靈活調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，從而便于上、下道工序的設(shè)備檢修。針對(duì)四號(hào)至七號(hào)4座焦?fàn)t生產(chǎn)的實(shí)際，該廠及時(shí)調(diào)整排焦量，確保蒸汽最大限度地持續(xù)輸出。在設(shè)備維護(hù)方面，該廠把日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢相結(jié)合，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。在進(jìn)一步加強(qiáng)焦?fàn)t四大車穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)焦?fàn)t爐況管理，在保證焦?fàn)t生產(chǎn)順行的同時(shí)，確保干熄焦裝置的干熄焦率。目前，干熄率達(dá)90%以上。
為了充分調(diào)動(dòng)操作職工的積極性，該廠在車間、班組的操作人員中開展了勞動(dòng)競(jìng)賽，每月進(jìn)行評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果與職工切身利益掛鉤。通過(guò)競(jìng)賽，職工更加精心地操作設(shè)備，責(zé)任心也進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，該廠把設(shè)備責(zé)任落實(shí)到每名點(diǎn)檢人員，實(shí)行問(wèn)責(zé)制，并要求檢修人員按照已制訂的點(diǎn)檢定修模式，變被動(dòng)檢修為主動(dòng)維護(hù)，為設(shè)備零影響奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，焦二、焦三車間開展了操作和維護(hù)人員提合理化建議活動(dòng)，目前，已提出合理化建議100多條，采納50多條，有效促進(jìn)了生產(chǎn)、設(shè)備管理。
據(jù)悉，在集團(tuán)公司的大力支持下，今年6月，該廠已對(duì)氮?dú)夤芫W(wǎng)進(jìn)行了改造，保證了優(yōu)質(zhì)、充足的氮?dú)鈿庠垂?yīng)。
焦化廠廠內(nèi)兩套干熄焦裝置自建成投產(chǎn)以來(lái)，焦二、焦三車間職工精心操作、維護(hù)設(shè)備運(yùn)行。自今年4月以來(lái)，由于發(fā)電廠6000千瓦時(shí)備壓機(jī)組終端用戶減少，不能完全接收六號(hào)、七號(hào)焦?fàn)t干熄焦產(chǎn)生的蒸汽，在集團(tuán)公司制造部的大力協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)焦化廠的不懈努力，這一矛盾得以解決，為干熄焦完成節(jié)能指標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
在日常工作中，該廠逐步摸索出一套行之有效的操作、維護(hù)方法，為兩套干熄焦裝置穩(wěn)定順行和充分發(fā)揮節(jié)能減排作用提供技術(shù)支撐。在設(shè)備操作方面，根據(jù)干熄焦前后工序設(shè)備檢修周期，分別采用高、低料位裝入紅焦，靈活調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，從而便于上、下道工序的設(shè)備檢修。針對(duì)四號(hào)至七號(hào)4座焦?fàn)t生產(chǎn)的實(shí)際，該廠及時(shí)調(diào)整排焦量，確保蒸汽最大限度地持續(xù)輸出。在設(shè)備維護(hù)方面，該廠把日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢相結(jié)合，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。在進(jìn)一步加強(qiáng)焦?fàn)t四大車穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)焦?fàn)t爐況管理，在保證焦?fàn)t生產(chǎn)順行的同時(shí)，確保干熄焦裝置的干熄焦率。目前，干熄率達(dá)90%以上。
為了充分調(diào)動(dòng)操作職工的積極性，該廠在車間、班組的操作人員中開展了勞動(dòng)競(jìng)賽，每月進(jìn)行評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果與職工切身利益掛鉤。通過(guò)競(jìng)賽，職工更加精心地操作設(shè)備，責(zé)任心也進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，該廠把設(shè)備責(zé)任落實(shí)到每名點(diǎn)檢人員，實(shí)行問(wèn)責(zé)制，并要求檢修人員按照已制訂的點(diǎn)檢定修模式，變被動(dòng)檢修為主動(dòng)維護(hù)，為設(shè)備零影響奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，焦二、焦三車間開展了操作和維護(hù)人員提合理化建議活動(dòng)，目前，已提出合理化建議100多條，采納50多條，有效促進(jìn)了生產(chǎn)、設(shè)備管理。
據(jù)悉，在集團(tuán)公司的大力支持下，今年6月，該廠已對(duì)氮?dú)夤芫W(wǎng)進(jìn)行了改造，保證了優(yōu)質(zhì)、充足的氮?dú)鈿庠垂?yīng)。
