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三鋼集團8月奪高產(chǎn)盈利2.26億元
作者：admin 發(fā)布于：2013-1-3 17:41 Thursday
福建三鋼集團公司在8月份跌宕起伏的不銹鋼復(fù)合管護欄行情中，冷靜應(yīng)對，化危為機，發(fā)揮閩光品牌優(yōu)勢，依靠高附加值產(chǎn)品占領(lǐng)行情，不僅滿負(fù)荷生產(chǎn)，生鐵、粗鋼產(chǎn)量創(chuàng)出月產(chǎn)新高，鋼產(chǎn)量首次突破50萬噸大關(guān)，達到年產(chǎn)鋼600萬噸的能力；實現(xiàn)利潤2.26億元，成為
金融危機爆發(fā)以來盈利最高的一個月份。
8月份的不銹鋼復(fù)合管護欄行情冰火兩重天，月初不銹鋼復(fù)合管護欄市場還在頑強上漲，中旬便掉頭向下，跌至9月上旬每噸不銹鋼復(fù)合管護欄高低價差幾百元。面對行情變化，三鋼以變應(yīng)變，堅持調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，讓有限資源產(chǎn)生最大效益。月初，廣大員工抓住不銹鋼復(fù)合管護欄價高需求旺盛的機遇，甩開膀子戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)，掀起對標(biāo)挖潛，降耗增效新高潮。煉鐵、煉鋼、棒材、高線等生產(chǎn)線不斷創(chuàng)出班產(chǎn)、日產(chǎn)紀(jì)錄，高爐的焦比、噴煤量、軋鋼的作業(yè)率、成材率等指標(biāo)處于全國同行業(yè)一流水平。8月集團產(chǎn)鐵41.84萬噸、鋼50.46萬噸，顯示出三鋼具備年產(chǎn)600萬噸鋼的能力。
而在不銹鋼復(fù)合管護欄下跌之時，三鋼加大差異化生產(chǎn)力度，擴大高附加值船板、鉚螺鋼、抗震鋼筋等高端產(chǎn)品生產(chǎn)，中板廠實現(xiàn)金融危機以來首次滿負(fù)荷生產(chǎn)，月產(chǎn)不銹鋼復(fù)合管護欄8.07萬噸，其中造船板1.2萬噸，其他低合金板、橋梁板等價位也都比較理想。棒材與高線的產(chǎn)量也向鉚螺、硬線系列與抗震鋼筋等高端產(chǎn)品傾斜，金屬制品材產(chǎn)量達6.06萬噸；HRB400、HRB500抗震鋼筋產(chǎn)量達6.73萬噸，產(chǎn)品大部分直供核電站等重點工程。
自金融危機爆發(fā)后，三鋼把一供一銷作為公司效益取得的基本保證，建立了供應(yīng)、銷售一周一協(xié)調(diào)一定價制度，用更靈活的措施引導(dǎo)客戶，更精確地預(yù)測行情走勢。8月份，為減輕省內(nèi)建材行情壓力，公司采取了品種分流、直供分流、省外分流、期貨分流的營銷策略，抓住閩光品牌獲準(zhǔn)期貨注冊的有利時機，首次通過期貨行情在高價位售出9000噸不銹鋼復(fù)合管護欄。同時，有效踩準(zhǔn)采購節(jié)拍，當(dāng)原燃材料處于低谷時，發(fā)揮資金充裕優(yōu)勢，積極采購低價位原材料,有效攤低生產(chǎn)成本，保證了當(dāng)月利潤的最大化。(來源：三明新聞網(wǎng))
金融危機爆發(fā)以來盈利最高的一個月份。
8月份的不銹鋼復(fù)合管護欄行情冰火兩重天，月初不銹鋼復(fù)合管護欄市場還在頑強上漲，中旬便掉頭向下，跌至9月上旬每噸不銹鋼復(fù)合管護欄高低價差幾百元。面對行情變化，三鋼以變應(yīng)變，堅持調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，讓有限資源產(chǎn)生最大效益。月初，廣大員工抓住不銹鋼復(fù)合管護欄價高需求旺盛的機遇，甩開膀子戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)，掀起對標(biāo)挖潛，降耗增效新高潮。煉鐵、煉鋼、棒材、高線等生產(chǎn)線不斷創(chuàng)出班產(chǎn)、日產(chǎn)紀(jì)錄，高爐的焦比、噴煤量、軋鋼的作業(yè)率、成材率等指標(biāo)處于全國同行業(yè)一流水平。8月集團產(chǎn)鐵41.84萬噸、鋼50.46萬噸，顯示出三鋼具備年產(chǎn)600萬噸鋼的能力。
而在不銹鋼復(fù)合管護欄下跌之時，三鋼加大差異化生產(chǎn)力度，擴大高附加值船板、鉚螺鋼、抗震鋼筋等高端產(chǎn)品生產(chǎn)，中板廠實現(xiàn)金融危機以來首次滿負(fù)荷生產(chǎn)，月產(chǎn)不銹鋼復(fù)合管護欄8.07萬噸，其中造船板1.2萬噸，其他低合金板、橋梁板等價位也都比較理想。棒材與高線的產(chǎn)量也向鉚螺、硬線系列與抗震鋼筋等高端產(chǎn)品傾斜，金屬制品材產(chǎn)量達6.06萬噸；HRB400、HRB500抗震鋼筋產(chǎn)量達6.73萬噸，產(chǎn)品大部分直供核電站等重點工程。
自金融危機爆發(fā)后，三鋼把一供一銷作為公司效益取得的基本保證，建立了供應(yīng)、銷售一周一協(xié)調(diào)一定價制度，用更靈活的措施引導(dǎo)客戶，更精確地預(yù)測行情走勢。8月份，為減輕省內(nèi)建材行情壓力，公司采取了品種分流、直供分流、省外分流、期貨分流的營銷策略，抓住閩光品牌獲準(zhǔn)期貨注冊的有利時機，首次通過期貨行情在高價位售出9000噸不銹鋼復(fù)合管護欄。同時，有效踩準(zhǔn)采購節(jié)拍，當(dāng)原燃材料處于低谷時，發(fā)揮資金充裕優(yōu)勢，積極采購低價位原材料,有效攤低生產(chǎn)成本，保證了當(dāng)月利潤的最大化。(來源：三明新聞網(wǎng))
