山東飛龍金屬材料有限公司
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機(jī)：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機(jī)：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
寶鋼分公司軋輥管理達(dá)世界先進(jìn)水平
作者：admin 發(fā)布于：2024-12-18 2:10 Wednesday
今年以來，針對(duì)國際市場高等級(jí)軋輥一輥難求的情況，寶鋼分公司通過管理、技術(shù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新，提高軋輥使用效率，輥耗不斷降低。熱軋輥耗和2030冷軋輥耗分別同比下降11%和28%，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。由此，今年軋輥采購量同比下降24.6%。
近年來，隨著國內(nèi)不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)能快速擴(kuò)容，軋輥總需求量連續(xù)4年以20%的速度遞增，尤其是高端軋輥品種早已從買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。其中，進(jìn)口熱軋輥采購價(jià)格上升了30%。與此同時(shí)，隨著寶鋼分公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，軋輥需求量增長，軋輥已成為寶鋼分公司備件采購管理體系中占用采購資金最大的品種。
在此情況下，寶鋼分公司堅(jiān)持以精益運(yùn)營、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新為抓手，努力探索出了一條滿足企業(yè)需求的軋輥管理之路。首先，在不斷推進(jìn)降本增效、提高服務(wù)質(zhì)量的過程中，寶鋼分公司協(xié)同寶鋼股份資材備件采購部、各有關(guān)生產(chǎn)單元及軋輥制造商，推進(jìn)了軋輥本土化研發(fā)工作。目前，熱軋改進(jìn)型ICDP材質(zhì)已成功使用并批量使用于所有熱軋單元，高速不銹鋼復(fù)合管欄桿質(zhì)也已試用。其次，大力推進(jìn)利舊、改制工作。今年以來，寶鋼分公司設(shè)備部與研究院、冷軋廠、冷軋薄板廠共同努力，成功將報(bào)廢的冷軋工作輥處理后再利用，目前已在4個(gè)軋輥品種上試用，取得較好效果；條鋼等單元將報(bào)廢的軋輥加工后直接用于其它機(jī)架，獲得成功。此外，設(shè)備部聯(lián)合熱軋廠、冷軋廠和研究院等單位開展科研，對(duì)軋輥的磨削量進(jìn)行了優(yōu)化，開發(fā)了軋輥計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)；在協(xié)同管理中，設(shè)備部還與冷軋廠、熱軋廠組建了虛擬管理團(tuán)隊(duì)，開展了“冷軋輥庫存優(yōu)化”、“延長熱軋支承輥換輥周期”等六西格瑪精益運(yùn)營項(xiàng)目，對(duì)軋輥庫存進(jìn)行了優(yōu)化，從而使中間狀態(tài)輥庫存下降至歷史最低，寶鋼分公司熱軋支承輥換輥周期由原來的2周延長至3周。
近年來，隨著國內(nèi)不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)能快速擴(kuò)容，軋輥總需求量連續(xù)4年以20%的速度遞增，尤其是高端軋輥品種早已從買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。其中，進(jìn)口熱軋輥采購價(jià)格上升了30%。與此同時(shí)，隨著寶鋼分公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，軋輥需求量增長，軋輥已成為寶鋼分公司備件采購管理體系中占用采購資金最大的品種。
在此情況下，寶鋼分公司堅(jiān)持以精益運(yùn)營、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新為抓手，努力探索出了一條滿足企業(yè)需求的軋輥管理之路。首先，在不斷推進(jìn)降本增效、提高服務(wù)質(zhì)量的過程中，寶鋼分公司協(xié)同寶鋼股份資材備件采購部、各有關(guān)生產(chǎn)單元及軋輥制造商，推進(jìn)了軋輥本土化研發(fā)工作。目前，熱軋改進(jìn)型ICDP材質(zhì)已成功使用并批量使用于所有熱軋單元，高速不銹鋼復(fù)合管欄桿質(zhì)也已試用。其次，大力推進(jìn)利舊、改制工作。今年以來，寶鋼分公司設(shè)備部與研究院、冷軋廠、冷軋薄板廠共同努力，成功將報(bào)廢的冷軋工作輥處理后再利用，目前已在4個(gè)軋輥品種上試用，取得較好效果；條鋼等單元將報(bào)廢的軋輥加工后直接用于其它機(jī)架，獲得成功。此外，設(shè)備部聯(lián)合熱軋廠、冷軋廠和研究院等單位開展科研，對(duì)軋輥的磨削量進(jìn)行了優(yōu)化，開發(fā)了軋輥計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)；在協(xié)同管理中，設(shè)備部還與冷軋廠、熱軋廠組建了虛擬管理團(tuán)隊(duì)，開展了“冷軋輥庫存優(yōu)化”、“延長熱軋支承輥換輥周期”等六西格瑪精益運(yùn)營項(xiàng)目，對(duì)軋輥庫存進(jìn)行了優(yōu)化，從而使中間狀態(tài)輥庫存下降至歷史最低，寶鋼分公司熱軋支承輥換輥周期由原來的2周延長至3周。
