山東飛龍金屬材料有限公司
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機(jī)：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機(jī)：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ Ｑ：397366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)仍處理性發(fā)展軌道
作者：admin 發(fā)布于：2015-9-23 6:39 Wednesday
中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)頻率比較快，每當(dāng)價(jià)格跌幅較大時(shí)，總會(huì)有來(lái)自各方面的聲音說(shuō)中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)存在著嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng)。而與之對(duì)應(yīng)，當(dāng)中國(guó)護(hù)欄立柱廠家價(jià)格出現(xiàn)上漲時(shí)，關(guān)于中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的爭(zhēng)論則會(huì)被逐步減弱。
筆者認(rèn)為，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)中是否存在惡性競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該以一個(gè)明確的判定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，而不能單純地把價(jià)格的漲與跌作為判定惡性競(jìng)爭(zhēng)的直接標(biāo)準(zhǔn)，更不能用惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)模糊中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中所取得的進(jìn)步。
中國(guó)護(hù)欄立柱廠家業(yè)正處于理性發(fā)展軌道
有效競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)是基于社會(huì)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展基礎(chǔ)之上的，通過(guò)有效競(jìng)爭(zhēng)，總會(huì)有少數(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)勝出。在優(yōu)勝劣汰的兼并重組過(guò)程中，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，優(yōu)勝企業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)迅速提升，企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)能力得到極大提高，市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益凸顯，生產(chǎn)成本大幅度下降，市場(chǎng)價(jià)格也可隨之相應(yīng)降低。但此時(shí)價(jià)格的降低是不以犧牲企業(yè)利潤(rùn)為代價(jià)的，而是實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)企業(yè)之間、上下游產(chǎn)業(yè)之間真正的雙贏。在護(hù)欄立柱廠家行業(yè)，良性競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)有利于產(chǎn)業(yè)以較穩(wěn)健的方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，因?yàn)橛行Ц?jìng)爭(zhēng)通常能實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目標(biāo)：
首先，優(yōu)勢(shì)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)在充分利用企業(yè)自身資源，提高管理水平和生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)先地位的目標(biāo)。
其次，優(yōu)勢(shì)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)依托自身在產(chǎn)品成本、質(zhì)量、信譽(yù)、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，淘汰一些相對(duì)落后的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自主領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重組的目的。
第三，在護(hù)欄立柱廠家行業(yè)利潤(rùn)處于相對(duì)較高時(shí)期，通過(guò)有效競(jìng)爭(zhēng)，以犧牲主流產(chǎn)品利潤(rùn)為代價(jià)，筑起護(hù)欄立柱廠家行業(yè)門(mén)檻，降低行業(yè)潛入者的進(jìn)人動(dòng)機(jī)，打消行業(yè)外潛入者的進(jìn)入企圖。
從競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的角度，判定惡性競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)依據(jù)以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是看競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是否有利于護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)通過(guò)優(yōu)勝劣汰的方式實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化；二是看競(jìng)爭(zhēng)是否擾亂了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，是否損害了國(guó)家利益或消費(fèi)者利益；三是看護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的行業(yè)平均利潤(rùn)是否控制在一個(gè)合理水平，是否有利于上下游行業(yè)間的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展；四是看護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)是否給社會(huì)造成了巨大的浪費(fèi)和危害。
依據(jù)這四條，可能明確斷定中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)基本處于良性狀態(tài)中，尚談不上惡性競(jìng)爭(zhēng)。
回顧近幾年的發(fā)展歷程可以看到，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直處于理性發(fā)展的軌道當(dāng)中。中國(guó)國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)已基本完成工藝及產(chǎn)品的升級(jí)換代工作，而且以寶鋼為代表的一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)已開(kāi)始參與到世界護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。目前，困擾中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)理性發(fā)展的一個(gè)根本性難題，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)護(hù)欄立柱廠家的需求量到底有多大，每年3億～4億噸甚至更高的護(hù)欄立柱廠家需求量能持續(xù)多長(zhǎng)的時(shí)間。
同時(shí)，護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)能與護(hù)欄立柱廠家實(shí)際產(chǎn)量有一定相關(guān)性，但不存在等量關(guān)系。世界上護(hù)欄立柱廠家制造強(qiáng)國(guó)及護(hù)欄立柱廠家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，其產(chǎn)能基本都大于本企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)量，而且多數(shù)世界強(qiáng)勢(shì)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)量基本都在其產(chǎn)能的80%～90%的區(qū)間浮動(dòng)。國(guó)內(nèi)目前在討論中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能是否過(guò)剩時(shí)，一些人往往設(shè)定這樣一個(gè)假設(shè)，即“護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)能=護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)量=市場(chǎng)需求量”，筆者認(rèn)為這個(gè)假設(shè)的本身是很牽強(qiáng)的。
四個(gè)社會(huì)效益的競(jìng)爭(zhēng)原則
護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)效益包括如下內(nèi)容：
首先是消費(fèi)者利益原則。企業(yè)不論采用何種手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，都應(yīng)該為消費(fèi)者帶來(lái)利益，這種利益既包括經(jīng)濟(jì)上的又包括精神上的。凡是違背消費(fèi)者利益的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段，都應(yīng)該被認(rèn)定為惡的，是屬于限制范圍的。
其次是公眾或社會(huì)利益原則。企業(yè)在滿足自己的特殊消費(fèi)對(duì)象的過(guò)程中，不應(yīng)該損害環(huán)境、員工等其他公眾的利益或者社會(huì)的總體利益。如果企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，使那些效率低的企業(yè)破產(chǎn)，雖然也給部分人帶來(lái)個(gè)人的利益損失，但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比計(jì)劃分配更能提高社會(huì)的資源配置效率，因此并沒(méi)有對(duì)社會(huì)利益造成損害，也并沒(méi)有違背這一原則。
第三是國(guó)家利益原則。護(hù)欄立柱廠家企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不能損害國(guó)家利益，這里的國(guó)家利益包括護(hù)欄立柱廠家工業(yè)的行業(yè)利益。國(guó)家對(duì)于企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品的出口，以及出口對(duì)象會(huì)有所限制，對(duì)于進(jìn)口同樣也有相應(yīng)的限制。因此，當(dāng)外國(guó)產(chǎn)品大量涌入而國(guó)內(nèi)廠家難以進(jìn)行抗衡時(shí)，國(guó)家會(huì)采取提高關(guān)稅、采用進(jìn)口配額、進(jìn)行反傾銷(xiāo)訴訟、放寬壟斷法限制等手段，允許國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合來(lái)保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)中所發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)，并沒(méi)有涉及外國(guó)產(chǎn)品對(duì)中國(guó)民族工業(yè)的威脅，而多為國(guó)內(nèi)廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此也談不上違背國(guó)家利益。
第四是倫理原則。企業(yè)在處理各個(gè)利益主體之間關(guān)系時(shí)，應(yīng)該遵守社會(huì)公認(rèn)的倫理道德規(guī)范。如果采用欺騙、強(qiáng)制、榨取、假冒、誤導(dǎo)、偷竊、訛詐、毀譽(yù)、賄賂等手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就可以被認(rèn)定是惡性競(jìng)爭(zhēng)。
以上這四個(gè)原則是互相聯(lián)系的，如使用誤導(dǎo)或強(qiáng)制手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)就既違反了倫理原則也違背了消費(fèi)者利益原則。因此，應(yīng)該允許護(hù)欄立柱廠家企業(yè)自主選擇參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段與方式，除非企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為在社會(huì)效益方面違背了上述原則。只有這樣，才能建立起真正符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求，有利于中國(guó)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前，從社會(huì)效益角度看，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。
護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)根源
通過(guò)對(duì)誘發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)根源的分析，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)不排除爆發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)的可能性?？v觀國(guó)內(nèi)外對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)的總結(jié)，誘發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)的基本根源有如下幾條：
第一，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成完善的進(jìn)入與退出機(jī)制。如果生產(chǎn)要素和企業(yè)不能順利地從該產(chǎn)業(yè)中退出，使低或負(fù)的利潤(rùn)率長(zhǎng)期繼續(xù)特別是在進(jìn)入壁壘較低而退出壁壘較高的情況下，更容易發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期所致。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)處于衰退期時(shí)，特別是要被一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)所替代時(shí)，該產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品的大量積壓，原有的生產(chǎn)資料和經(jīng)濟(jì)資源大量閑置。因此，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)為把這些實(shí)物資本在相對(duì)極短的時(shí)間內(nèi)推向市場(chǎng)，會(huì)采取各種過(guò)激的競(jìng)爭(zhēng)行為，從而引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展階段、完善階段、成熟階段時(shí)，如果大批主流產(chǎn)品出現(xiàn)了升級(jí)換代，該產(chǎn)業(yè)也容易發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
第三，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不健全，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，并缺乏“領(lǐng)軍式”的大型企業(yè)集團(tuán)，將增加產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性，容易引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
上述三個(gè)因素不是相互獨(dú)立的，而且相互聯(lián)系，相互作用，共同促進(jìn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生。如果只有其中的某一個(gè)或兩個(gè)因素成立，而其他因素不存在，該產(chǎn)業(yè)也難以發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
從產(chǎn)業(yè)的進(jìn)退出機(jī)制看，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)一直存在著進(jìn)入壁壘較低而退出壁壘較高的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。由于中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘較低，許多潛在進(jìn)入者容易被護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的某些瞬間暴利所誘惑而盲目進(jìn)入。同時(shí)，由于退出壁壘較高，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)低谷時(shí)，許多弱勢(shì)企業(yè)基于種種原因難以撤離，為了維持企業(yè)生存，則只好進(jìn)行過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期看，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的上升期，單從這一點(diǎn)看中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)是難以出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的。如果從中國(guó)現(xiàn)行護(hù)欄立柱廠家消費(fèi)特征看，低端產(chǎn)品占據(jù)了主流市場(chǎng)；而許多高質(zhì)量、高附加值的護(hù)欄立柱廠家消費(fèi)量還是相對(duì)偏少。從消費(fèi)護(hù)欄立柱廠家的下游行業(yè)看，建筑業(yè)是護(hù)欄立柱廠家消費(fèi)的第一大戶，其次是工業(yè)。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)決定了中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變必然要經(jīng)歷一個(gè)換代、升級(jí)的階段。在此階段，如果對(duì)劣勢(shì)企業(yè)不能很好地控制，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)將存在爆發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)的可能性。
從優(yōu)化中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)角度看，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段缺乏具有絕對(duì)影響力和控制力的領(lǐng)軍型企業(yè)。目前，我國(guó)的護(hù)欄立柱廠家行業(yè)有相當(dāng)一批處于中上游的企業(yè)，他們不僅產(chǎn)鋼規(guī)?；窘咏?，而且產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，這些護(hù)欄立柱廠家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段和營(yíng)銷(xiāo)組合上也沒(méi)有什么顯著的差別，每個(gè)處于中上游的護(hù)欄立柱廠家企業(yè)都有可能成為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。如果對(duì)這些企業(yè)不加以科學(xué)引導(dǎo)，將很容易引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。而在產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)相對(duì)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)中，大型企業(yè)間雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但建立了相對(duì)穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，跟隨者一般不敢貿(mào)然發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)，因此出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的概率就大大降低。(中國(guó)工業(yè)報(bào))
筆者認(rèn)為，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)中是否存在惡性競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該以一個(gè)明確的判定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，而不能單純地把價(jià)格的漲與跌作為判定惡性競(jìng)爭(zhēng)的直接標(biāo)準(zhǔn)，更不能用惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)模糊中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中所取得的進(jìn)步。
中國(guó)護(hù)欄立柱廠家業(yè)正處于理性發(fā)展軌道
有效競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)是基于社會(huì)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展基礎(chǔ)之上的，通過(guò)有效競(jìng)爭(zhēng)，總會(huì)有少數(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)勝出。在優(yōu)勝劣汰的兼并重組過(guò)程中，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，優(yōu)勝企業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)迅速提升，企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)能力得到極大提高，市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益凸顯，生產(chǎn)成本大幅度下降，市場(chǎng)價(jià)格也可隨之相應(yīng)降低。但此時(shí)價(jià)格的降低是不以犧牲企業(yè)利潤(rùn)為代價(jià)的，而是實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)企業(yè)之間、上下游產(chǎn)業(yè)之間真正的雙贏。在護(hù)欄立柱廠家行業(yè)，良性競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)有利于產(chǎn)業(yè)以較穩(wěn)健的方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，因?yàn)橛行Ц?jìng)爭(zhēng)通常能實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目標(biāo)：
首先，優(yōu)勢(shì)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)在充分利用企業(yè)自身資源，提高管理水平和生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)先地位的目標(biāo)。
其次，優(yōu)勢(shì)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)依托自身在產(chǎn)品成本、質(zhì)量、信譽(yù)、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，淘汰一些相對(duì)落后的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自主領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重組的目的。
第三，在護(hù)欄立柱廠家行業(yè)利潤(rùn)處于相對(duì)較高時(shí)期，通過(guò)有效競(jìng)爭(zhēng)，以犧牲主流產(chǎn)品利潤(rùn)為代價(jià)，筑起護(hù)欄立柱廠家行業(yè)門(mén)檻，降低行業(yè)潛入者的進(jìn)人動(dòng)機(jī)，打消行業(yè)外潛入者的進(jìn)入企圖。
從競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的角度，判定惡性競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)依據(jù)以下四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是看競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是否有利于護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)通過(guò)優(yōu)勝劣汰的方式實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化；二是看競(jìng)爭(zhēng)是否擾亂了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，是否損害了國(guó)家利益或消費(fèi)者利益；三是看護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的行業(yè)平均利潤(rùn)是否控制在一個(gè)合理水平，是否有利于上下游行業(yè)間的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展；四是看護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)是否給社會(huì)造成了巨大的浪費(fèi)和危害。
依據(jù)這四條，可能明確斷定中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)基本處于良性狀態(tài)中，尚談不上惡性競(jìng)爭(zhēng)。
回顧近幾年的發(fā)展歷程可以看到，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直處于理性發(fā)展的軌道當(dāng)中。中國(guó)國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)已基本完成工藝及產(chǎn)品的升級(jí)換代工作，而且以寶鋼為代表的一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)已開(kāi)始參與到世界護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。目前，困擾中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)理性發(fā)展的一個(gè)根本性難題，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)護(hù)欄立柱廠家的需求量到底有多大，每年3億～4億噸甚至更高的護(hù)欄立柱廠家需求量能持續(xù)多長(zhǎng)的時(shí)間。
同時(shí)，護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)能與護(hù)欄立柱廠家實(shí)際產(chǎn)量有一定相關(guān)性，但不存在等量關(guān)系。世界上護(hù)欄立柱廠家制造強(qiáng)國(guó)及護(hù)欄立柱廠家強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，其產(chǎn)能基本都大于本企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)量，而且多數(shù)世界強(qiáng)勢(shì)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)量基本都在其產(chǎn)能的80%～90%的區(qū)間浮動(dòng)。國(guó)內(nèi)目前在討論中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能是否過(guò)剩時(shí)，一些人往往設(shè)定這樣一個(gè)假設(shè)，即“護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)能=護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)量=市場(chǎng)需求量”，筆者認(rèn)為這個(gè)假設(shè)的本身是很牽強(qiáng)的。
四個(gè)社會(huì)效益的競(jìng)爭(zhēng)原則
護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的支柱型產(chǎn)業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)效益包括如下內(nèi)容：
首先是消費(fèi)者利益原則。企業(yè)不論采用何種手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，都應(yīng)該為消費(fèi)者帶來(lái)利益，這種利益既包括經(jīng)濟(jì)上的又包括精神上的。凡是違背消費(fèi)者利益的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段，都應(yīng)該被認(rèn)定為惡的，是屬于限制范圍的。
其次是公眾或社會(huì)利益原則。企業(yè)在滿足自己的特殊消費(fèi)對(duì)象的過(guò)程中，不應(yīng)該損害環(huán)境、員工等其他公眾的利益或者社會(huì)的總體利益。如果企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，使那些效率低的企業(yè)破產(chǎn)，雖然也給部分人帶來(lái)個(gè)人的利益損失，但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比計(jì)劃分配更能提高社會(huì)的資源配置效率，因此并沒(méi)有對(duì)社會(huì)利益造成損害，也并沒(méi)有違背這一原則。
第三是國(guó)家利益原則。護(hù)欄立柱廠家企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不能損害國(guó)家利益，這里的國(guó)家利益包括護(hù)欄立柱廠家工業(yè)的行業(yè)利益。國(guó)家對(duì)于企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品的出口，以及出口對(duì)象會(huì)有所限制，對(duì)于進(jìn)口同樣也有相應(yīng)的限制。因此，當(dāng)外國(guó)產(chǎn)品大量涌入而國(guó)內(nèi)廠家難以進(jìn)行抗衡時(shí)，國(guó)家會(huì)采取提高關(guān)稅、采用進(jìn)口配額、進(jìn)行反傾銷(xiāo)訴訟、放寬壟斷法限制等手段，允許國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合來(lái)保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)中所發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)，并沒(méi)有涉及外國(guó)產(chǎn)品對(duì)中國(guó)民族工業(yè)的威脅，而多為國(guó)內(nèi)廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此也談不上違背國(guó)家利益。
第四是倫理原則。企業(yè)在處理各個(gè)利益主體之間關(guān)系時(shí)，應(yīng)該遵守社會(huì)公認(rèn)的倫理道德規(guī)范。如果采用欺騙、強(qiáng)制、榨取、假冒、誤導(dǎo)、偷竊、訛詐、毀譽(yù)、賄賂等手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就可以被認(rèn)定是惡性競(jìng)爭(zhēng)。
以上這四個(gè)原則是互相聯(lián)系的，如使用誤導(dǎo)或強(qiáng)制手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)就既違反了倫理原則也違背了消費(fèi)者利益原則。因此，應(yīng)該允許護(hù)欄立柱廠家企業(yè)自主選擇參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段與方式，除非企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為在社會(huì)效益方面違背了上述原則。只有這樣，才能建立起真正符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求，有利于中國(guó)護(hù)欄立柱廠家企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前，從社會(huì)效益角度看，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)。
護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)根源
通過(guò)對(duì)誘發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)根源的分析，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)不排除爆發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)的可能性?？v觀國(guó)內(nèi)外對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)的總結(jié)，誘發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)的基本根源有如下幾條：
第一，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成完善的進(jìn)入與退出機(jī)制。如果生產(chǎn)要素和企業(yè)不能順利地從該產(chǎn)業(yè)中退出，使低或負(fù)的利潤(rùn)率長(zhǎng)期繼續(xù)特別是在進(jìn)入壁壘較低而退出壁壘較高的情況下，更容易發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期所致。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)處于衰退期時(shí)，特別是要被一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)所替代時(shí)，該產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品的大量積壓，原有的生產(chǎn)資料和經(jīng)濟(jì)資源大量閑置。因此，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)為把這些實(shí)物資本在相對(duì)極短的時(shí)間內(nèi)推向市場(chǎng)，會(huì)采取各種過(guò)激的競(jìng)爭(zhēng)行為，從而引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展階段、完善階段、成熟階段時(shí)，如果大批主流產(chǎn)品出現(xiàn)了升級(jí)換代，該產(chǎn)業(yè)也容易發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
第三，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不健全，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，并缺乏“領(lǐng)軍式”的大型企業(yè)集團(tuán)，將增加產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性，容易引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
上述三個(gè)因素不是相互獨(dú)立的，而且相互聯(lián)系，相互作用，共同促進(jìn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生。如果只有其中的某一個(gè)或兩個(gè)因素成立，而其他因素不存在，該產(chǎn)業(yè)也難以發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
從產(chǎn)業(yè)的進(jìn)退出機(jī)制看，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)一直存在著進(jìn)入壁壘較低而退出壁壘較高的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。由于中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘較低，許多潛在進(jìn)入者容易被護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)的某些瞬間暴利所誘惑而盲目進(jìn)入。同時(shí)，由于退出壁壘較高，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)低谷時(shí)，許多弱勢(shì)企業(yè)基于種種原因難以撤離，為了維持企業(yè)生存，則只好進(jìn)行過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期看，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的上升期，單從這一點(diǎn)看中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)是難以出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的。如果從中國(guó)現(xiàn)行護(hù)欄立柱廠家消費(fèi)特征看，低端產(chǎn)品占據(jù)了主流市場(chǎng)；而許多高質(zhì)量、高附加值的護(hù)欄立柱廠家消費(fèi)量還是相對(duì)偏少。從消費(fèi)護(hù)欄立柱廠家的下游行業(yè)看，建筑業(yè)是護(hù)欄立柱廠家消費(fèi)的第一大戶，其次是工業(yè)。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)決定了中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變必然要經(jīng)歷一個(gè)換代、升級(jí)的階段。在此階段，如果對(duì)劣勢(shì)企業(yè)不能很好地控制，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家市場(chǎng)將存在爆發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)的可能性。
從優(yōu)化中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)角度看，中國(guó)護(hù)欄立柱廠家產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段缺乏具有絕對(duì)影響力和控制力的領(lǐng)軍型企業(yè)。目前，我國(guó)的護(hù)欄立柱廠家行業(yè)有相當(dāng)一批處于中上游的企業(yè)，他們不僅產(chǎn)鋼規(guī)?；窘咏?，而且產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，這些護(hù)欄立柱廠家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段和營(yíng)銷(xiāo)組合上也沒(méi)有什么顯著的差別，每個(gè)處于中上游的護(hù)欄立柱廠家企業(yè)都有可能成為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。如果對(duì)這些企業(yè)不加以科學(xué)引導(dǎo)，將很容易引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。而在產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)相對(duì)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)中，大型企業(yè)間雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但建立了相對(duì)穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，跟隨者一般不敢貿(mào)然發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)，因此出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的概率就大大降低。(中國(guó)工業(yè)報(bào))
