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五礦中鋁結(jié)局迥然 海外并購(gòu)民企先行
作者：admin 發(fā)布于：2015-6-20 0:19 Saturday
6月11日，五礦集團(tuán)正式宣布收購(gòu)澳大利亞OZ成功，不過在當(dāng)天中鋁總經(jīng)理熊維平也對(duì)收購(gòu)力拓失敗一事表態(tài)，稱中鋁收購(gòu)力拓失敗是其國(guó)際化征程中的挫折。
兩家央企海外并購(gòu)一成一敗，結(jié)局迥然。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系學(xué)會(huì)常務(wù)理事譚雅鈴認(rèn)為兩者結(jié)局不同的重要原因就是，央企并購(gòu)海外企業(yè)，先要學(xué)會(huì)融入國(guó)際企業(yè)的管理文化，不能拿“小學(xué)生”的經(jīng)驗(yàn)去要求國(guó)外的成熟企業(yè)。
中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉貽南也認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)收購(gòu)海外企業(yè)，應(yīng)該由易入難，先從小的企業(yè)入手。
更有學(xué)者認(rèn)為，在金融危機(jī)的大背景下，從事海外并購(gòu)應(yīng)該民企先行，央企緩行。
收購(gòu)力拓失敗的中鋁，現(xiàn)在仍然面臨一項(xiàng)危機(jī)，即是否認(rèn)購(gòu)力拓的增發(fā)股份。如果中鋁不認(rèn)購(gòu)，那么中鋁在力拓倫敦上市公司的股份存在被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，如果認(rèn)購(gòu)就得支出約16億美元認(rèn)股。中鋁總經(jīng)理熊維平6月11日表示，目前尚未決定是否參與力拓配股及對(duì)其增持。
左右為難的中鋁成為央企海外并購(gòu)的特殊符號(hào)，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系學(xué)會(huì)常務(wù)理事譚雅鈴表示，中鋁收購(gòu)案失敗證明，雖然西方企業(yè)受到金融危機(jī)的打擊，但是并不是我們想像的只要有錢就可以收購(gòu)?！拔覀兏獙W(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，西方成熟的企業(yè)管理模式，需要中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。”她比喻，如果國(guó)外企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)為大學(xué)畢業(yè)，那么中國(guó)企業(yè)只能是中小學(xué)水平。
五礦化工進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉貽南展開認(rèn)為，五礦集團(tuán)收購(gòu)OZ集團(tuán)之所以能夠成功，一是保持低調(diào)不做過多宣傳刺激當(dāng)?shù)卣兔癖娚窠?jīng)，二是從小入手，購(gòu)買質(zhì)量上乘的資產(chǎn)。
民企應(yīng)先行
即使這次收購(gòu)成功的五礦集團(tuán)，在收購(gòu)OZ集團(tuán)時(shí)，仍然付出比原協(xié)議多出一億美元的代價(jià)。五礦相關(guān)人士解釋說，是綜合考慮OZ集團(tuán)近期股價(jià)上漲的因素后，才多付一億美元。，達(dá)到13億美元。
一般來看，央企收購(gòu)海外企業(yè)的消息傳出后，都會(huì)對(duì)該公司的股價(jià)形成利好因素，導(dǎo)致股價(jià)大漲。OZ集團(tuán)如此，力拓也不例外。而被收購(gòu)企業(yè)股價(jià)的好轉(zhuǎn)往往又成為談判籌碼。
此前有學(xué)者認(rèn)為，金融危機(jī)下的中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)，應(yīng)該讓民營(yíng)企業(yè)作為先鋒，通過其海外收購(gòu)，了解海外市場(chǎng)存在的問題，試探市場(chǎng)反應(yīng)。
國(guó)資委經(jīng)濟(jì)中心主任王忠明曾認(rèn)為應(yīng)該民企先行央企緩行，央企應(yīng)該吸取中海油在海外收購(gòu)遇到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。有學(xué)者認(rèn)為，國(guó)家更應(yīng)該鼓勵(lì)民企進(jìn)行海外收購(gòu)，一是規(guī)模小，不易在資本市場(chǎng)產(chǎn)生震動(dòng)。二是試探被收購(gòu)企業(yè)所在地區(qū)的各方面反應(yīng)，為央企出海積累經(jīng)驗(yàn)。
兩家央企海外并購(gòu)一成一敗，結(jié)局迥然。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系學(xué)會(huì)常務(wù)理事譚雅鈴認(rèn)為兩者結(jié)局不同的重要原因就是，央企并購(gòu)海外企業(yè)，先要學(xué)會(huì)融入國(guó)際企業(yè)的管理文化，不能拿“小學(xué)生”的經(jīng)驗(yàn)去要求國(guó)外的成熟企業(yè)。
中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉貽南也認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)收購(gòu)海外企業(yè)，應(yīng)該由易入難，先從小的企業(yè)入手。
更有學(xué)者認(rèn)為，在金融危機(jī)的大背景下，從事海外并購(gòu)應(yīng)該民企先行，央企緩行。
收購(gòu)力拓失敗的中鋁，現(xiàn)在仍然面臨一項(xiàng)危機(jī)，即是否認(rèn)購(gòu)力拓的增發(fā)股份。如果中鋁不認(rèn)購(gòu)，那么中鋁在力拓倫敦上市公司的股份存在被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，如果認(rèn)購(gòu)就得支出約16億美元認(rèn)股。中鋁總經(jīng)理熊維平6月11日表示，目前尚未決定是否參與力拓配股及對(duì)其增持。
左右為難的中鋁成為央企海外并購(gòu)的特殊符號(hào)，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系學(xué)會(huì)常務(wù)理事譚雅鈴表示，中鋁收購(gòu)案失敗證明，雖然西方企業(yè)受到金融危機(jī)的打擊，但是并不是我們想像的只要有錢就可以收購(gòu)?！拔覀兏獙W(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，西方成熟的企業(yè)管理模式，需要中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。”她比喻，如果國(guó)外企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)為大學(xué)畢業(yè)，那么中國(guó)企業(yè)只能是中小學(xué)水平。
五礦化工進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉貽南展開認(rèn)為，五礦集團(tuán)收購(gòu)OZ集團(tuán)之所以能夠成功，一是保持低調(diào)不做過多宣傳刺激當(dāng)?shù)卣兔癖娚窠?jīng)，二是從小入手，購(gòu)買質(zhì)量上乘的資產(chǎn)。
民企應(yīng)先行
即使這次收購(gòu)成功的五礦集團(tuán)，在收購(gòu)OZ集團(tuán)時(shí)，仍然付出比原協(xié)議多出一億美元的代價(jià)。五礦相關(guān)人士解釋說，是綜合考慮OZ集團(tuán)近期股價(jià)上漲的因素后，才多付一億美元。，達(dá)到13億美元。
一般來看，央企收購(gòu)海外企業(yè)的消息傳出后，都會(huì)對(duì)該公司的股價(jià)形成利好因素，導(dǎo)致股價(jià)大漲。OZ集團(tuán)如此，力拓也不例外。而被收購(gòu)企業(yè)股價(jià)的好轉(zhuǎn)往往又成為談判籌碼。
此前有學(xué)者認(rèn)為，金融危機(jī)下的中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)，應(yīng)該讓民營(yíng)企業(yè)作為先鋒，通過其海外收購(gòu)，了解海外市場(chǎng)存在的問題，試探市場(chǎng)反應(yīng)。
國(guó)資委經(jīng)濟(jì)中心主任王忠明曾認(rèn)為應(yīng)該民企先行央企緩行，央企應(yīng)該吸取中海油在海外收購(gòu)遇到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。有學(xué)者認(rèn)為，國(guó)家更應(yīng)該鼓勵(lì)民企進(jìn)行海外收購(gòu)，一是規(guī)模小，不易在資本市場(chǎng)產(chǎn)生震動(dòng)。二是試探被收購(gòu)企業(yè)所在地區(qū)的各方面反應(yīng)，為央企出海積累經(jīng)驗(yàn)。
